Regards dynamiques et critiques
de la gouvernance des universités

ÉDITORIAL

Professeur à l'Université Cadi Ayyad de Marrakech (Maroc Ecole Nationale de Commerce et de Gestion (ENCG) Directeur du laboratoire LCGE, Président du Snasup

C'est avec un immense plaisir que nous accueillons dans notre pays ce colloque organisé conjointement par la prestigieuse Association Internationale des Professeurs et Maîtres de Conférences (IAUPL) et Snasup en collaboration avec le Laboratoire de recherche en Communication, Commerce et Gestion d'Entreprises (LCGE).

Notre ambition est nourrie par la volonté d'offrir aux universitaires des pays membres de l'IAUPL l'occasion de marquer un temps de réflexion pour évaluer les différents modes de gouvernance de l'Université pratiqués dans leurs pays respectifs, de mettre le doigt sur les difficultés rencontrées, de méditer sur les conflits en cours et d'analyser les attentes des différents acteurs, composantes et intervenants, à tous les niveaux, concernés par ce secteur vital pour le progrès de tout pays...

Que vous soyez enseignants, chercheurs, administratifs, étudiants, parents, acteurs sociaux ou économiques, sachez que vous êtes concernés par la gouvernance de l'Université, car tout simplement vous faites partie du système et vous savez bien que vous serez touchés, (de près) à un moment ou un autre, par les conséquences des politiques, des stratégies et des modes de gouvernance mis en pratique dans vos pays, dans votre université, dans votre établissement... et vous aurez à tirer profit des bons résultats d'une gouvernance dynamique et clairvoyante comme vous serez amenés à subir les conséquences d'une gouvernance inerte et défaillante. Ainsi, je sais pertinemment que ce sujet devrait vous interpeler et vous intéresser.

Cet ouvrage, issu du colloque constitue donc, un temps d'arrêt qui permettra, sans nul doute, un partage d'expériences dont l'objectif est d'enrichir la vision, capitaliser les acquis positifs cumulés dans ce secteur, faire progresser la connaissance et la compréhension du [14] fonctionnement organisationnel des universités, donner un panorama des pratiques et des politiques de gouvernance, de formation et de recherche et d'éclairer les conflits en cours dans l'enseignement supérieur, les choix à faire pour l'avenir en ce domaine et ce « sans être enserré dans un cadre politique stricto sensu » et sans que cela fasse « l'objet de surenchères ou de rivalités politiciennes » comme le veut notre orientation académique et nos convictions universitaires.

Nous ne pouvons que reconnaître que de forts vents de changement soufflent dans le monde entier. L'Université, acteur principal du développement Humain (au sens le plus large : scientifique, éducatif, social, économique et culturel, international), ne peut ignorer la nécessité de l'élaboration d'un nouveau modèle de gouvernance capable d'accompagner, d'une manière congruente, l'émergence des développements spectaculaires qui reflètent les nouvelles aspirations de toutes les composantes de nos systèmes : de l'éducation, la recherche scientifique et la formation et ce verticalement et horizontalement.

Un suivi anticipatif, un accompagnement participatif, l'élaboration d'un système de gouvernance dynamique fondé sur l'écoute, la transparence, la participation et l'implication active de toutes les forces qui composent le tissu universitaire à tous les niveaux logiques ( acteurs et partenaires socio-économiques, et j'entends bien appuyer sur le rôle des syndicats et notamment les syndicats autonomes qui constituent une chance pour nos pays qu'il est temps de saisir et de reconnaître à leurs justes valeurs ), tout cela permettra, sans aucun doute, de dépasser le malaise et la disharmonie actuels.

L'encouragement de l'efficacité, de la qualité et de la performance constituent des éléments essentiels pour assurer l'harmonie et garantir la vie et la pérennité de l'Université comme organisation censée être dans la recherche permanente de nouveaux concepts, en matière de nouvelles compétences à acquérir et à mettre en place, pour mieux remplir son rôle vis-à-vis des personnes, des sociétés et des systèmes, pour atteindre un alignement parfait...

Chose qui ne peut se faire ni se concrétiser que dans le ferme attachement à un certain nombre de valeurs dont les deux principales sont : la liberté dans son sens le plus large et l'excellence, comme nous [15] l'a confié hier cher Professeur Pierre Gregory ... des valeurs qui méritent d'être défendues avec les tripes ... comme dirait Grégory Bateson ...

Chers collègues, une citation d'Eugène Delacroix m'a traversé l'esprit alors que je préparais cette allocution, je me permets de la partager avec vous à cette occasion.

"J'ai beau chercher la vérité dans les masses,
je ne la rencontre que dans les individus. "

Les individus, en ce qui me concerne ne sont autres que vous chers collègues, vous qui avez accepté de répondre à notre invitation à participer à ce colloque international, avec abnégation, générosité et bienveillance, vous qui avez accepté de nous rencontrer et de contribuer, par votre savoir et savoir-faire, à l'enrichissement de notre vision de la réalité, pour une meilleure compréhension de l'état des lieux, dans la perspective d'élaborer une vision qui constituera, sans nul doute, une contribution intéressante marquante et remarquée dans l'élévation de l'édifice de la gouvernance universitaire.

Je tiens à souhaiter la bienvenue à nos illustres invités que nous avons plaisir et honneur d'accueillir parmi nous, messieurs les Professeurs Pierre Gregory, Gilles Guyot, Jean-Dominique Lafay, Jean-Louis Charlet, Rachid Zouhhad, Driss Ahedda, Oleg Curbatov, ... mes compatriotes Professeurs Nabil Jedlane, Houcine Rahmoune, Soumaya Sebban, Najib Slimani, les collègues membres des comités scientifiques et d'organisation. Je vous remercie pour votre implication et pour votre contribution effective et un apport enrichissant et fructueux.

Mes remerciements vont également à Monsieur le Président de l'Université de Marakech Abdellatif Miraoui pour son ouverture d'esprit et son soutien et l'intérêt particulier qu'il a accordé à ce colloque jusqu'à bouleverser son agenda pour pouvoir être des nôtres.

Au Professeur Abdelhaq Allaoui Yazidi, Doyen de la faculté de médecine pour avoir mis à notre disposition cette merveilleuse salle de réunion.

[16]

À tous mes collègues présents avec nous qui enrichirons certainement le débat par leurs remarques pertinentes.

À mes étudiants avides de savoir et en quête de connaissance des modes de gouvernance universitaire, à Madame la responsable du service de communication du Laboratoire de Recherche ENCG.

Je ne voudrais pas oublier de remercier, à travers Mademoiselle Fatima Ezzahra Lamaidar, Présidente de la junior entreprise, le comité d'organisation pour tous les efforts fournis avec beaucoup de professionnalisme pour répondre aux attentes et exigences de l'organisation.

Permettez-moi de présenter une citation éloquente de Jean de la Fontaine :

"Le soleil ne se lève que pour celui
qui va à sa rencontre".

Ceci est notre premier pas vers un jour meilleur. Je souhaite beaucoup de succès à vos travaux.