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Fig. p. 2.
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Fig. p. 8.
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Fig. p. 10. Paul Sweezy.
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Fig. p. 13. Paul Sweezy.
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Fig. p. 29. Ronald Reagan.
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Fig. p. 32. Les grands enjeux économiques.
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Fig. p. 33. New Ekonomiks. La Reaganomique.
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Fig. p. 36. Fonds nets levés
par les compagnies non financières.
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Fig. p. 40. Trois indices révélateurs
des difficultés financières des entreprises.
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Fig. p. 41.
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Fig. p. 42. Les États-Unis: une puissance économique
internationale en perte de vitesse ?
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Fig. p. 44. Reaganomics. Making It Works.
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Fig. p. 48. Capitalisme et politique au Québec.
sous la direction de Pierre Fournier
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Fig. p. 56. Un village typique de l’arrière-pays.
Photo : Gérald Bouillon.
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Fig. p. 67. Régionalisation des services et déconcentration
administrative et mise sur pied d'organismes de consultation.
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Fig. p. 69. Assemblée populaire du regroupement
de la vallée de la Matapédia à l’hiver 1981.
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Fig. p. 74. Conférence de presse sur la journée de solidarité syndicale : Gérard Roy (à gau-che), curé d’Amqui, lance le jeune de 24 heures des curés de la vallée. A droite, Jean-Guy Gagnon, président du Ralliement. La présence de Robert Gaulin (prés. C.E.Q.) et de Christophe Auger (vice-prés. C.S.N.) illustre bien l’influence des instances syndicales nationales en région.
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Fig. p. 87. Le mouvement populaire
de l'Est du Québec.
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Fig. p. 90. Travail sur une machine à bardeau.
Traditionnellement, les petites scieries produisaient
aussi du bardeau.
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Fig. p. 94. Déploiement des établissements manufacturiers
des monopoles du papier dans l’Est du Québec
de 1945 à 1980.
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Fig. p. 98. Travail dans la cour à bois d’une petite scierie.
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Fig. p. 99. Tronçonnage des billes de cèdres en bûches
avant qu’elles en soient fendues en bardeau.
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Fig. p. 101. Scierie de la Price à Rimouski dans les années quarante. Cette scierie a dans les meilleures années employé près de 1000 personnes dans l’usine et en forêt.
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Fig. p. 102. Caricature publiée dans l’Écho de Rimouski en 1952. On y voit le maire de Rimouski qui « boute » hors de Rimouski la Compagnie Price, il existait un mouvement assez diffus de résistance contre la présence très lourde de cette entreprise. Ce mouvement de résistance était entretenu par le clergé qui voyait d’un mauvais œil cette compagnie dirigée par des protestants qui prolétarisait la main-d’oeuvre rurale. À cette époque, on a parlé de créer une coopérative pour remplacer la Price.
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Fig. p. 104.
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Fig. p. 108. La meunerie de Bic construite en 1972 à laquelle
s’est greffée d’usine d’engrais chimique 3 ans plus tard.
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Fig. p. 110. Localisation des centres d'activité de la C.A.B.S.L..
Les centres de distribution correspondent
aux aires de marché acquises lors d’achats de laiteries.
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Fig. p. 112. Schéma I. L'agriculture familiale de polyculture-élevage (schéma du haut); Schéma II. Agriculture spécialisée (schéma du bas).
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Fig. p. 117.
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Fig. p. 120. Le Capital financier, François Moreau.
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Fig. p. 127. Localisation des usines étudiées.
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Fig. p. 131. Réseau productif inter-établissment.
Industrie de l'habillement.
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Fig. p. 134. « Les Industries Modernes Ltée », division Saint-Honoré. Usine de taille moyenne située à Saint-Honoré, dans la Beauce. Avec une technologie peu développée, les travailleuses de cette usine préparent un produit qui sera fini à Saint-Martin, dans une autre division de la même entreprise, et commercialisé à Montréal.
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Fig. p. 137. Nicaragua Libre, de Pierre Saint-Germain.
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Fig. p. 160. Les Cahiers du socialisme, no 8.
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