Une édition électronique réalisée à partir de l'article de Jean-Guy Vaillancourt et Pauline Vaillancourt, “ Les bases du pouvoir dans les nouvelles formes d'organisation du travail ”. Un article publié dans Travailler au Québec, Actes du colloque 1980 de l’Association canadienne des sociologues et anthropologues de langue française (pp. 35-50). Montréal: Éditions coopératives Albert Saint-Martin, 1981, 427 pp. Jean-Guy Vaillancourt est sociologue, au département de sociologie de l’Université de Montréal et madame Pauline Vaillancourt est politologue, au département de science politique à l’Université du Québec à Montréal. [Autorisation formelle accordée, le 9 mars 2004, par M. Jean-Guy Vaillancourt de diffuser cet article.]

Introduction

Cet exposé sur les bases du pouvoir dans les nouvelles formes d'organisation du travail est fondé sur une recherche plus vaste que nous menons depuis quelques années, sur les coopératives ouvrières de production, ainsi que sur une recherche menée plus récemment sur les mécanismes de contrôle utilisés dans les anciennes et les nouvelles formes d'organisation du travail. Ici nous commencerons par fournir une nouvelle typologie des bases du pouvoir, inspirée de Weber, d'Etzioni, de French et Raven et de divers auteurs marxistes. Nous présenterons ensuite une classification des différentes formes nouvelles d'organisation du travail, classification qui tiendra compte des bases du pouvoir et des moyens de contrôle utilisés dans chacune de celles-ci. En conclusion, nous tenterons de montrer comment, en période de crise économique, les employeurs non seulement développent des moyens plus sophistiqués de contrôle, mais tendent à revenir aux bonnes vieilles méthodes éprouvées, et comment aussi le contrôle tend maintenant à sortir des murs de l'usine pour devenir plus politique.