L’Université contemporaine: un bateau à la dérive? Analyses et discussions. SPUQ, Le Syndicat des professeurs de l’UQÀM

L’Université contemporaine: un bateau à la dérive ? (2006)
Table des matières

Une édition électronique réalisée à partir du document intitulé: L’Université contemporaine: un bateau à la dérive ? Analyses et discussions, no 8, printemps 2006, 85 pp. Montréal: SPUQ, Le Syndicat des professeurs de l’UQÀM. [Autorisation formelle accordée le 19 août 2008 par le SPUQ, Le Syndicat des professeurs de l’UQÀM, de diffuser ce document dans Les Classiques des sciences sociales. Autorisation confirmée par la secrétaire du SPUQ, Madame Marie-Cécile Guillot: Tél.: (514) 987-3000, poste 3747.]

Table des matières

Quatrième de couverture

Introduction. Jacques Pelletier, “L’Université: intellectuel collectif ou entreprise ?” [pp. 1-6 de l’édition originale.]

Racines d’une mutation

Une tendance incontournable ?

Normand Baillargeon, “Noam Chomsky: Défense et illustration du bon usage de la liberté académique.” [pp. 7-19 de l’édition originale.]

Un point de vue socialiste, libertaire et rationaliste

Critique des analyses de la « nouvelle gauche »

L’université, agent de contrôle idéologique

Voies de résistance

Louis Gill, “La défense de l’université publique.” [pp. 21-27 de l’édition originale.]

Les origines privées du réseau universitaire québécois

Un réseau intégré fondé sur la concertation

L’importance capitale du financement public

Les risques du financement privé

Yves Gingras, “Sept thèses sur l’université.” [pp. 29-34 de l’édition originale.]

Yves Gingras, “Quand les universités perdent le nord.” [pp. 35-38 de l’édition originale.]

La langue de bois de l’« économie »

La course aux clientèles urbi et orbi

Charles Halary, “On demande gestionnaire d’une fin de partie.” [pp. 39-48 de l’édition originale.]

Le modèle de l’Université libérale moderne

Le modèle en crise : l’UQAM à la croisée des chemins

La victoire des gestionnaires

Pierre Lebuis, “La collégialité malmenée.” [pp. 59-58 de l’édition originale.]

Le tournant de la centralisation bureaucratique

L’UQAM, université comme les autres

La collégialité menacée par les transformations structurelles de l’institution universitaire

La collégialité, une pratique à retrouver et à renforcer

Georges Leroux, “Facultés, inc...” [pp. 59-63 de l’édition originale.]

Le modèle transversal en question

La concurrence du modèle professionnel

Tel modèle, telle direction

Jacques Pelletier, “De l’institution à l’organisation: la mutation de l’Université contemporaine.” [pp. 65-74 de l’édition originale.]

De l’intellectuel à l’expert : métamorphose de l’universitaire

L’emprise du néolibéralisme et ses conséquences

Une dérive inéluctable ?