Suzie Robichaud, Le bénévolat. Entre le cœur et la raison. 2003

Le bénévolat. Entre le cœur et la raison. (2003)
Table des matières

Une édition électronique réalisée à partir du livre de Mme Suzie Robichaud, Le bénévolat. Entre le cœur et la raison. Préface de Vincent Lemieux. Chicoutimi, Québec, Les Éditions JCL inc., septembre 2003, 272 pp. Édition revue et corrigée, septembre 2003. [Autorisation accordée par l’auteure et par l’éditeur, M. Jean-Claude Larouche, pdg des Éditions JCL inc le 21 avril 2004] Table des matières Remerciements à l’éditeur pour cette édition numérique en accès libre, avril 2004 Résumé du livre Note au lecteur Présentation du livre et de l’auteure (verso du livre) Dédicace Remerciements de l’auteur Préface de Vincent Lemieux Introduction : L’angoisse du roi Salomon Chapitre 1 : État et gratuité A. Le bénévolat au tournant du XXe siècle B. Les stratégies de l’État C. Les groupes bénévoles dans leur milieu D. Les usages politiques de la gratuité
Chapitre 2 : Discours et arguments A. Le point de vue des scientifiques i. Les perspectives historiques ii. Les perspectives économiques iii. Les perspectives sociologiques iv. Les perspectives politiques B. L’opinion des gouvernants i. L’action communautaire : une contribution essentielle ii. De la Commission Rochon au rapport Clair iii. Enquête de Statistique Canada C. La réflexion des groupes bénévoles
Chapitre 3 : Structures et procédure A. Les structures de la socialité i. La science des réseaux et des appareils : définition et distinction ii. Réseaux et appareils : formes strictes ou mitigées iii. L’utilité de ce cadre théorique pour l’étude du phénomène de l’institutionnalisation et de ses limites B. La systémique i. La systémique, sa définition ii. L’application de la systémique par le biais du système d’action concret iii. L’application de ce cadre conceptuel aux propositions théoriques iv. Définition et opérationnalisation des concepts C. La procédure i. Les paramètres de l’étude ii. Les techniques de collecte de données iii. Procédé et technique d’analyse
Chapitre 4 : Direction et gestion A. Le bénévolat : une situation en mutation i. Les transformations de la pratique bénévole B. Une panoplie de services divers C. Un aperçu des modes de gestion D. Entre la remise en question et la réponse aux besoins E. Des alliés et des partenaires F. La perception des intervenants sociaux i. La collaboration ii. Les deux types de pratique : l’une professionnelle, l’autre bénévole iii. Les impressions sous-jacentes
Chapitre 5 : Solidarité et intervention A. Le social au quotidien B. Profession : bénévole C. Les ruses du social : de la bonne volonté à l’intérêt i. La complexification des problèmes sociaux ii. Les exigences des bénéficiaires iii. La vente des services iv. Le manque de temps v. La difficulté de l’intrusion vi. Impact de la pratique bénévole sur l’emploi D. La séduction du lien social E. Connivence et complicité
Chapitre 6 : Romantisme et institution A. Les groupes subventionnés par l’État i. L’institutionnalisation des réseaux ii. La transformation en quasi-appareils iii. La désaffection B. Les groupes soutenus par l’Église i. Pauvreté et exclusion sociale ii. Réseau ou quasi-réseau? iii. Fidélité et désenchantement C. Les groupes d’entraide
Conclusion: Donner et signifier : de la bonne volonté à l’intérêt A. La difficulté d’un parcours B. La pratique contemporaine du don
Bibliographie Appendices A. Subventions aux organismes communautaires (le Québec) B. Subventions aux organismes communautaires, (Saguenay–Lac-Saint-Jean) C. Subventions aux organismes communautaires, Secteur Maintien à domicile (le Québec) D. Subventions aux organismes communautaires, Secteur Maintien à domicile (Saguenay–Lac-Saint-Jean)
Index sélectif des sujets traités